Cuando comenzó esta maldita pandemia uno de los temas estrella durante mucho tiempo fue como se iba a desarrollar el liderazgo de las personas que estaban trabajando en sus casas. Los problemas que la distancia pudieran plantear y como gestionar todo eso con una pantalla de por medio. Todavía hoy en día se sigue hablando de eso, quizás menos, y sin embargo tengo la impresión de que no ha dejado de ser una cuestión importante porque pasa el tiempo, las personas siguen sin coincidir en el lugar de trabajo y aquellos que tienen que liderar personas y equipos muchas veces se siguen preguntando tanto que han de hacer y como han de hacerlo. Y aquellos que han de ser dirigidos, en muchos casos, siguen viviendo con incertidumbre el día a día.

Suelo poner a mis alumnos un documental antiguo de National Geographic Explorer que relata, en quince intensos minutos, la aventura que vivieron los tripulantes del barco Endurance a finales de 1914 en su intento de travesía de la Antártida. Al frente de aquella expedición se encontraba Ernst Shackleton. Este grupo de personas vivió la tremenda experiencia de estar aislados y sin relación con el mundo durante cerca de dos años y en unas condiciones durísimas. El documental narra lo vivido con materiales que fueron rodados por los propios expedicionarios.

Creo que en estos tiempos de pandemia revisar lo que estas personas vivieron y la capacidad para soportar el aislamiento, el frío, la incertidumbre, el miedo a la muerte, la escasez de comida y demás riesgos, pueden suponer una perspectiva nueva sobre lo que nos toca vivir ahora.

Asimismo, descubrir en esos quince minutos lo que Ernst Shackleton hizo como líder de ese grupo puede igualmente aportar muchas pistas respecto a lo que quien en la actualidad haya de dirigir personas puede hacer. Y aunque prefiero que cada uno saque sus propias conclusiones, no puedo dejar de señalar que aquello a lo que Shackleton dio preferencia fue conseguir que todos volvieran sanos y salvos a casa, en definitiva, lo que hizo fue cuidar a su gente. Me parece que en todo tiempo, pero en los que vivimos especialmente, esa es la misión más noble que a un líder le puede corresponder. Y no se confundan, cuidar a la gente no es contradictorio con los resultados.

Cuidar a la gente es contribución y resultados.

La Historia de Shackleton – National Geographic Documental – YouTube

 

 

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